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三元紡織李益民:如果可以 請讓環保"風暴"來得更猛烈些吧

放大字體  縮小字體 發布日期:2019-04-23   瀏覽次數:141
核心提示:“如果可以,請讓環保‘風暴’來得更猛烈些吧!”三元紡織董事長李益民坦誠說道。浙江三元紡織有限公司(以下簡稱“三元紡織”)是三元控股集團旗下核心企業,以生產各類純棉及混紡交織高檔色織面料為主。其所在地杭州蕭山,是目前中國最大的化纖紡織產業基地之一。過去幾十年,蕭山憑借以制造業規模快速擴張為主的增長方式取

“如果可以,請讓環保‘風暴’來得更猛烈些吧!”三元紡織董事長李益民坦誠說道。

浙江三元紡織有限公司(以下簡稱“三元紡織”)是三元控股集團旗下核心企業,以生產各類純棉及混紡交織高檔色織面料為主。其所在地杭州蕭山,是目前中國最大的化纖紡織產業基地之一。過去幾十年,蕭山憑借以制造業規模快速擴張為主的增長方式取得了卓越的成績。

近些年來,隨之而來的環保壓力“水漲船高”,有人選擇了抱怨,有人選擇了等待,而三元紡織則選擇主動擁抱。他們面對的考題是,如何在綠色循環生產方面領先示范?

布局綠色生產

剛進到三元紡織的廠區門口,大片綠化便映入眼簾。步行連廊旁,有著成片的香樟、松樹、桂花等各式綠植。

李益民向記者介紹:“公司綠化總面積14240平方米,綠化率達17.8%。除此之外,三元紡織的‘綠色’主要表現在原料無害化、生產潔凈化、廢物資源化、能源低碳化四個方面。”

三元紡織主要生產原材料包括紗線、助劑染化料和漿料。為了減少原材料消耗,尤其是有害物質的使用,三元紡織從源頭進行控制,原材料采用綠色環保類產品及通過國際或國內綠色認證的相關產品及再生纖維素產品。目前,三元紡織綠色纖維物料生產使用率已達到71%。

自2012年以來,三元紡織持續推進能源技改項目。利用廠房屋頂,自籌巨資建立了面積約2000平方米的光伏發電站,采用清潔可再生能源進行生產,減少外購電量200萬kWh/a。此外,改用天然氣代替高污染煤進行加熱生產控制、新增堿回收系統、空壓機節能系統改造、日光燈改LED節能燈、染紗熱回收系統改造、新增蒸汽冷凝水管道回用系統、建設能源管理中心等一系列項目實施,均充分利用了生產制造過程中的余熱余壓,進一步實現節能減排。

“黨灣鎮的這個廠房是2007年建成的,2008年我一畢業就來這里了。綠色生產設施每年都在升級、增加。”研發部吳良華告訴記者。

2016年,三元紡織為更好推進綠色生產,籌集自有資金2500萬元,建立了日產6000噸污水處理系統,確保嚴格按照《紡織染整工業水污染物排放標準》和《紡織染整工業大氣污染物排放標準》進行水體污染控制聚中水回用,減少最終用水量達50%。

“實施綠色循環經濟,是紡織企業轉型與創新的必由之路。環保高壓催生了行業的新一輪洗牌,也讓三元紡織在同質化競爭中脫穎而出。”李益民認為。

2017-2018年,蕭山曾開展了史上規模最大的一次重污染行業整治行動,對包括化纖紡織行業在內的12個重度污染行業進行全面摸底調查、制定整治提升方案,為產業騰空重塑、轉型升級打好基礎工作。

“當時,很多存在污染的小企業都關停了,環境好了很多。”蕭山永樂村的一位村民告訴記者。

綠色循環生產的持續應用、推進,在減少碳排放、緩解環境污染的同時,也有效降低了企業綜合能耗,產生了良好的經濟效益。三元紡織在綠色循環生產的持續投入,讓自己在這場環保“風暴”占領先機。 

三元紡織是家族企業。李益民是學金融出身的,十幾年前從海外留學回來,就從父親手中接過了重擔。高瘦白凈、戴著眼鏡,流露出讀書人的斯文勁兒,你很難想象眼前的這個人是一個紡織業老板。

很多接觸過李益民的人都覺得,與其說他是“繼承者”,他更像是一個時刻在奔走的“創業者”。采訪當天是約在下午3點,當時打開“微信運動”,李益民的步數就已達到2萬步。 

“干實業是靠雙腳走出來的!”李益民只要在廠里,就必須要把廠區從頭到尾走一遍,深入一線,以便及時發現問題、解決問題。在交流中,李益民多次談及父親:“在我的記憶中,父親常年起早貪黑,在廠里辛苦奮斗。甚至到現在,即使已經把交接棒遞給我了,也依舊每天在廠里走動。”

“按我父親的話說,他每天必須要聽到織布機聲音才能安心入睡。”李益民動情地說道,“我們這一代年輕企業家更要學習老一輩吃苦耐勞的精神。”

多年來,三元紡織始終重視技術創新,不斷優化生產工藝及效率,提倡短流程生產操作,并取得大量成績。三元紡織是杭州第一批國家高新技術企業,是國家制服襯衣面料開發基地,建有國家級高新技術企業省級研發中心、杭州市域唯一一家紡織類院士專家工作站、中國合格評定國家認可委員會CNAS認定的國家實驗室。在2017年第二屆中國生態環保面料設計大賽上,三元紡織獲得了創新獎企業及優秀綠色產品榮譽。

在李益民的帶領下,三元紡織實現“聚合式裂變”。如今,三元紡織規模及產值已處于全國色織行業第4位、浙江省內第1位的水平,共獲27個國家專利,與ZARA、雅戈爾、森馬等國內外知名品牌保持長期合作。 

“近幾年,受國內外形勢影響,傳統行業包括紡織業都面臨巨大的挑戰。”李益民坦言。

三元紡織全年70%產品是外銷,而在中美貿易戰、東南亞紡織企業不斷崛起的影響下,三元紡織原暢銷產品遭到嚴重擠壓。李益民抱著壯士斷腕的決心,主動放棄低端產品,集中所有精力研發新產品,開拓上下游產業鏈,向中高端轉型,以此贏得先機。    

 談及經營背后的“人才經”“科研經”,李益民越來越感受到“招工難”,尤其是高學歷的年輕人。“紡織是個苦行當,行業工資水平相對偏低,勞動強度較大,越來越多的年輕人不愿意從事紡織工作,甚至有很多紡織專業畢業生一畢業就選擇轉行了。”

于是,在不斷提高員工待遇及福利、提升企業歸屬感的同時,李益民也在籌劃著自己的數字工廠,不斷推進“機器換人”數字化轉型。在接受采訪前,李益民正好在與阿里巴巴技術團隊洽談合作,計劃增加“智能驗布”等一系列數字功能,運用圖像分析、人工智能進一步解放人力。

在有些人眼中,紡織業是夕陽產業。然而,數據顯示,在當前經濟下行的壓力下,紡織業在整個中國工業中表現名列前茅。這表明,紡織業仍具有強盛的產業活力。李益民對紡織行業前景抱有信心,希望政府在大力謀劃數字經濟的同時,繼續扶持并引導傳統行業加快轉型升級。    

 “我的同學大多都在投行圈,同樣忙碌。與他們相比,我的身上可能更多了一份責任,無法輕易停下。”三元紡織的一線工人,大多是來自貴州、廣西等貧困地區的外地人,甚至有許多夫妻兩人都在廠里工作、生活。“三元紡織不僅承載著我家族的理想,也背負著很多家庭的希望。”李益民感慨道。

不馳于空想,不騖于虛聲。

以綠色循環生產方面為核心競爭力,三元紡織正瞄準新機遇,用轉型升級開啟屬于他們的“后紡織時代”。

 
 
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